一是国企兜底专业化。由国有企业（区水务集团）成立专业清漂保洁公司，配备专业化清漂船9艘、聘请专职清漂人员50余名，推动清漂保洁专业化、专职化。

二是城市环卫一体化。组建城市环卫保洁管理队伍，由区城市管理局实行岸上水面“一把扫”，制定标准管理流程，将城区段河流“清漂”与市区保洁相结合。

三是小微水体网格化。结合乡村振兴设立河道保洁公益性岗位230余个，聘用有劳动力的脱贫户担负专职保洁员、巡河员，开展小微水体清漂保洁网格化管理，每日分段就近对小微水体进行动态巡查处置，确保清漂保洁不留死角。

一是交叉互换“巡”。采取“边界河长交叉互巡”做法，即上下游、左右岸河长互换责任河段开展日常巡查，相互监督、相互提醒，发现问题第一时间反馈至对方，实现“交叉地带”有人巡、有人管。

二是横截划段“清”。对左右岸共管河段划定河流分界点，横截划段、一分为二，分界点上下游由相邻两地分别负责进行常态化清漂保洁，解决水面漂浮物时左时右，清漂责任难以划分问题。

三是轮流值守“管”。组织跨界河流属地双方共同对河道漂浮物进行集中清理整治，明确划定交界河段范围，实行属地轮流值守、轮管共治。

一是强化社会监督。加强与重庆公众河流环保文化中心合作，深入开展清漂保洁社会监督，委托第三方对全区河流水库进行暗查暗访，定期形成监督检查报告，及时反馈发现的问题，并录制水环境问题警示片，在全区总河长会上曝光。

二是强化成效评价。按照“奖优罚劣”原则，制定《清漂保洁队工作职责及评价办法》，将清漂成效直接与管护人员“钱袋子”挂钩，建立“月考核、年总结”评价机制，重点对规范作业、清漂成效、定期巡查等进行考评。

三是强化考核激励。将河库清漂纳入河长制年度考核内容，整合区水务集团、区城管局、区水利局等部门资金500万元，对考核优秀镇街按照辖区河流总长度给予5000元/公里/年标准激励补助。